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工 程 项 目 管 理 系 统 思 纬 网 络 _ 工 程 项 目 管 理 系 统 _ O r a c l e P 6 软 件 _ P U _ U n i f i e r 跳 至 内 容 首 页 S P M 项 目 管 理 平 台 P 6 软 件 P U U n i f i e r 新 闻 洞 见 成 功 案 例 关 于 我 们 M a i n M e n u 首 页 S P M 项 目 管 理 平 台 P 6 软 件 P U U n i f i e r 新 闻 洞 见 成 功 案 例 关 于 我 们 学 习 社 区 学 习 社 区 关 于 思 纬 项 目 全 生 命 周 期 管 理 解 决 方 案 S P M 项 目 管 理 系 统 ， O r a c l e P 6 ， P U ， 包 含 了 从 项 目 立 项 、 信 息 变 更 、 状 态 变 更 、 进 度 维 护 、 验 收 等 管 理 过 程 ， 同 时 汇 集 项 目 任 务 管 理 、 合 同 管 理 、 预 算 管 理 、 费 用 管 理 、 采 购 管 理 、 供 应 商 管 理 、 资 产 管 理 等 有 关 的 管 理 内 容 及 报 表 数 据 ， 使 单 位 、 企 业 以 项 目 的 维 度 处 理 相 关 事 务 ， 分 析 业 务 数 据 信 息 。 产 品 功 能 关 于 我 们 丰 富 的 项 目 管 理 产 品 系 软 件 ， 不 应 成 为 实 现 项 目 管 理 精 细 化 的 制 约 因 素 ， 我 们 擅 长 用 不 同 的 产 品 满 足 不 同 的 项 目 管 理 场 景 需 求 ， 目 的 只 有 一 个 ： 达 成 项 目 管 理 绩 效 ！ S i w i c l o u d P r o j e c t M a n a g e m e n t S P M 项 目 管 理 系 统 拥 有 自 主 知 识 产 权 的 ， 基 于 国 际 项 目 管 理 产 品 理 念 研 发 的 ， 良 好 适 配 国 内 项 目 管 理 业 务 场 景 的 工 程 项 目 管 理 系 统 ， 打 造 现 代 企 业 全 新 项 目 管 理 数 字 化 解 决 方 案 。 产 品 详 情 O r a c l e P r i m a v e r a P 6 进 度 管 理 软 件 工 程 行 业 全 球 领 先 的 计 划 排 程 跟 踪 软 件 ， 是 国 际 项 目 管 理 的 事 实 标 准 ， 擅 长 大 型 复 杂 项 目 的 进 度 管 理 。 产 品 详 情 O r a c l e P r i m a v e r a P U U n i f i e r 项 目 管 理 平 台 采 用 国 际 项 目 管 理 理 论 搭 建 的 项 目 全 生 命 周 期 管 理 系 统 ， 对 项 目 概 算 、 合 同 、 文 档 、 协 同 管 理 具 有 强 大 的 优 势 。 产 品 详 情 产 品 核 心 功 能 S P M 项 目 管 理 系 统 全 模 块 覆 盖 立 项 管 理 规 范 的 立 项 流 程 ， 保 证 项 目 资 料 顺 利 从 市 场 团 队 移 交 到 项 目 团 队 。 预 算 管 理 支 持 多 维 度 的 预 算 编 制 模 式 ， 科 目 和 财 务 保 持 一 致 ， 流 程 自 动 归 集 成 本 ， 并 与 预 算 对 比 合 同 管 理 合 同 签 订 、 合 同 变 更 、 合 同 请 款 、 合 同 付 款 ， 数 据 可 追 溯 、 成 本 可 控 制 。 进 度 管 理 里 程 碑 计 划 、 详 细 进 度 计 划 编 制 ， 进 度 变 更 控 制 ， 进 度 执 行 与 基 线 对 比 分 析 。 供 应 商 管 理 系 统 形 成 供 应 商 库 ， 基 于 项 目 进 展 实 时 对 供 应 商 进 行 评 价 分 析 。 成 本 管 理 项 目 发 生 的 所 有 成 本 自 动 归 集 ， 实 现 保 证 不 超 付 不 错 付 。 质 量 管 理 基 于 P D C A 质 量 控 制 方 法 ， 实 现 项 目 全 过 程 质 量 把 控 ， 交 付 高 质 量 工 程 风 险 管 理 可 基 于 风 险 矩 阵 进 行 风 险 定 性 定 量 分 析 ， 降 低 项 目 不 可 靠 因 素 。 移 动 审 批 与 企 业 微 信 、 钉 钉 高 度 集 成 ， 待 办 任 务 轻 松 审 批 。 文 档 管 理 支 持 文 档 的 版 本 管 理 、 全 文 检 索 、 在 线 阅 读 、 完 备 的 权 限 控 制 ， 文 档 的 自 定 义 目 录 配 置 结 项 管 理 遗 留 清 单 处 理 流 程 ， 完 整 的 过 程 资 产 归 档 体 系 ， 实 现 项 目 结 项 。 领 导 驾 驶 舱 敏 捷 B I 配 置 动 态 领 导 驾 驶 舱 ， 多 维 度 多 指 标 展 示 企 业 级 项 目 执 行 情 况 。 P 6 培 训 为 企 业 提 供 基 于 国 际 进 度 控 制 思 想 的 P 6 软 件 理 论 、 实 操 培 训 ， 多 行 业 案 例 分 析 ， 协 助 投 标 文 件 编 制 。 P 6 实 施 协 助 项 目 级 、 企 业 级 进 度 管 控 体 系 建 立 ， 搭 建 计 划 管 理 流 程 和 工 艺 流 程 双 流 程 模 型 。 P 6 认 证 提 供 基 于 计 划 管 理 能 力 和 软 件 操 作 能 力 的 双 阶 梯 认 证 体 系 ， 为 企 业 培 养 计 划 管 控 高 级 人 才 。 马 上 获 取 适 合 您 的 P 6 软 件 方 案 点 击 查 看 最 新 O r a c l e 数 字 化 资 讯 O r a c l e 企 业 项 目 管 理 信 息 化 成 熟 度 评 估 模 型 O r a c l e 携 手 思 纬 网 络 共 同 制 定 了 O r a c l e 企 业 项 目 管 理 信 息 化 成 熟 度 评 估 模 型 ， 旨 在 衡 量 企 业 信 息 化 水 平 并 指 引 发 展 方 向 。 阅 读 原 文 O r a c l e 项 目 管 理 系 统 P 6 E P P M 企 业 级 规 划 方 案 P 6 E P P M 项 目 管 理 软 件 是 唯 一 集 项 目 、 项 目 群 和 项 目 组 合 的 优 先 级 排 列 、 计 划 编 制 、 管 理 与 执 行 功 能 于 一 身 的 完 整 而 强 大 的 解 决 方 案 。 阅 读 原 文 现 代 企 业 工 程 项 目 管 理 数 字 化 能 力 蓝 图 u n i f i e r 平 台 基 于 u n i f i e r 平 台 环 境 ， 分 别 使 用 不 同 组 件 支 撑 不 同 能 力 模 块 ， 从 而 构 建 高 扩 展 性 、 低 耦 合 度 、 高 适 配 性 的 生 态 圈 方 案 。 阅 读 原 文 基 于 u n i f i e r & p 6 的 4 D ， 5 D ， n D 规 划 将 模 型 、 进 度 、 资 金 及 多 维 度 业 务 数 据 进 行 关 联 ， 从 而 实 现 由 浅 至 深 的 施 工 模 拟 、 模 拟 分 析 、 虚 拟 建 造 、 沙 盘 展 示 等 。 阅 读 原 文 O r a c l e 项 目 管 理 系 统 多 次 助 力 中 国 企 业 获 P M I 大 奖 基 于 国 际 一 流 项 目 管 理 标 准 ， 结 合 中 国 企 业 管 理 现 状 ， 顶 层 设 计 统 一 规 划 ， 多 次 助 力 中 国 企 业 获 得 全 球 最 高 标 准 的 美 国 P M I 项 目 管 理 大 奖 。 阅 读 原 文 我 们 的 使 命 我 们 秉 承 专 业 的 团 队 专 注 于 专 业 的 事 情 ， 坚 持 利 用 最 新 的 技 术 、 完 整 的 服 务 体 系 和 可 持 续 发 展 的 合 作 关 系 ， 为 各 行 各 业 项 目 管 理 信 息 化 赋 能 。 + 年 产 品 历 史 K 注 册 用 户 + 企 业 + 央 企 国 企 全 方 位 服 务 体 系 咨 询 、 规 划 、 实 施 、 培 训 服 务 ， 7 × 2 4 小 时 技 术 支 持 中 心 工 程 项 目 管 理 系 统 项 目 管 理 领 域 的 专 业 系 统 ， 打 造 企 业 一 体 化 管 理 平 台 。 项 目 管 理 解 决 方 案 定 义 贯 穿 项 目 启 动 、 规 划 、 实 施 、 控 制 、 收 尾 全 过 程 。 完 整 的 信 息 化 实 施 服 务 需 求 分 析 、 详 细 设 计 、 系 统 实 施 、 培 训 全 过 程 服 务 。 专 业 P 6 进 度 软 件 培 训 资 深 讲 师 授 课 ， O r a c l e P 6 进 度 软 件 培 训 服 务 。 我 们 的 客 户 为 什 么 选 择 思 纬 始 终 如 一 的 交 付 质 量 打 造 思 纬 信 息 化 项 目 交 付 界 的 口 碑 。 专 家 团 队 思 纬 有 来 自 国 际 工 程 公 司 、 软 件 巨 头 、 互 联 网 企 业 的 专 家 ， 共 同 保 证 项 目 交 付 水 平 和 交 付 周 期 。 专 注 领 域 核 心 团 队 自 始 至 终 专 注 于 项 目 管 理 信 息 化 领 域 ， 为 打 造 具 备 先 进 性 、 科 学 性 、 易 用 性 的 管 理 系 统 而 努 力 。 价 值 导 向 思 纬 始 终 以 交 付 高 绩 效 项 目 为 前 提 ， 以 获 得 与 企 业 共 赢 的 宗 旨 ， 以 客 户 关 系 可 持 续 发 展 为 理 念 ， 做 好 企 业 信 息 化 路 上 的 服 务 人 。 客 户 的 认 可 ： 众 多 客 户 的 选 择 和 信 赖 0 ★ ★ ★ ★ ★ 5 / 5 1 , 3 9 4 位 用 户 填 写 满 意 答 卷 思 纬 的 项 目 团 队 对 项 目 价 值 坚 定 守 护 的 态 度 令 我 们 钦 佩 。 ★ ★ ★ ★ ★ 5 / 5 E m m a H a r t 思 纬 对 于 项 目 管 理 信 息 化 领 域 的 专 业 化 和 热 忱 ， 包 括 交 付 过 众 多 大 型 项 目 的 经 验 ， 是 我 们 选 择 思 纬 的 原 因 。 ★ ★ ★ ★ ★ 5 / 5 E d d i e J o h n s o n 我 们 是 通 过 C E G B U 社 区 找 到 的 思 纬 ， 最 终 发 现 他 们 不 仅 是 一 个 系 统 实 施 团 队 ， 还 是 一 个 与 客 户 共 同 进 步 的 服 务 团 队 。 ★ ★ ★ ★ ★ 5 / 5 J o n a t h a n D o e 思 纬 团 队 有 来 自 中 字 头 工 程 企 业 的 一 级 建 造 师 ， 有 来 自 互 联 网 企 业 的 开 发 经 理 ， 有 来 自 人 工 智 能 领 域 的 产 品 经 理 ， 是 一 个 创 新 型 的 团 队 。 M i k e E d w a r d ★ ★ ★ ★ ★ 5 / 5 思 纬 网 络 坚 持 用 一 流 的 服 务 、 共 赢 的 宗 旨 、 可 持 续 发 展 的 理 念 服 务 优 秀 企 业 ， 助 力 企 业 构 建 数 字 化 新 发 展 格 局 。 联 系 我 们 最 新 文 章 O r a c l e P r i m a v e r a P 6 软 件 项 目 进 度 报 告 O r a c l e P r i m a v e r a P 6 软 件 执 行 纠 偏 措 施 O r a c l e P r i m a v e r a P 6 软 件 项 目 进 度 评 估 与 偏 差 控 制 O r a c l e P r i m a v e r a P 6 软 件 建 立 项 目 工 序 权 重 O r a c l e P r i m a v e r a P 6 软 件 建 立 项 目 进 度 控 制 体 系 网 站 目 录 首 页 S P M 项 目 管 理 平 台 P 6 软 件 P U U n i f i e r 新 闻 洞 见 成 功 案 例 关 于 我 们 联 系 信 息 地 址 山 东 省 烟 台 市 高 新 区 蓝 海 路 1 号 蓝 海 国 际 软 件 园 A 座 6 楼 电 话 1 8 7 1 2 7 7 5 8 6 1 E m a i l k k 1 0 0 1 0 0 1 0 0 @ 1 6 3 . c o m 官 方 微 信 公 众 号 历 经 多 年 发 展 ， 思 纬 有 效 实 现 对 不 同 区 域 、 不 同 行 业 、 不 同 规 模 企 业 组 织 的 服 务 覆 盖 ， 构 建 起 了 成 熟 、 稳 定 、 多 层 次 、 网 络 化 的 服 务 体 系 ， 持 续 助 力 全 国 上 百 家 企 业 释 放 数 字 化 生 产 力 ， 成 就 高 绩 效 组 织 。 C o p y r i g h t © 2 0 2 5 思 纬 网 络 | O r a c l e P 6 软 件 , P U _ U n i f i e r P o w e r e d b y 思 纬 网 络 | O r a c l e P 6 软 件 , P U _ U n i f i e r k e y w o r d s ： 工 程 项 目 管 理 系 统 工 程 项 目 管 理 系 统

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